宣威之窗

市市场监管局六措施扎实开展扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作

        一是加强组织领导。成立扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作领导小组,由党委书记任组长,纪委书记任副组长,其他党委成员为领导小组成员,领导小组负责此项工作的组织领导和统筹协调,领导小组下设办公室在组织人事股,负责日常工作。
        二是明确工作内容。制定下发了《宣威市市场监督管理局扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作手册》,帮助干部职工明确工作任务和内容。除市场监督管理所干部职工外,该局67名干部职工挂钩帮扶龙潭镇龙潭村委会282户贫困户及新启村委会90户贫困户。 
        三是抓好工作落实。积极与挂钩帮扶村及贫困户联系,深入分析贫困村贫困户致贫原因和实际需求,共同探讨帮扶项目和脱贫措施,研究制定帮扶计划,确保扶贫攻坚任务如期完成。
        四是严明工作纪律。严格遵守中央八项规定和省委、曲靖市委、宣威市委实施办法等有关规定,自觉践行“三严三实”和“忠诚干净担当”要求,轻车简从,真心扶贫,绝不增加基层和贫困户负担,自觉维护党委、政府和干部形象。
        五是强化督查考核。该局监察室要把“挂包帮”“转走访”工作纳入督查范围,领导小组办公室开展经常性督查指导,对“挂空名”不开展工作,或工作成效不明显的干部职工以一定形式进行通报并取消年度评先评优资格。各部门“挂包帮”“转走访”工作情况被纳入年度综合考核内容进行考核,考核结果作为年度评先评优的重要依据。
        六是营造浓厚氛围。充分发挥报刊、广播电视、网络媒体的作用,大力宣传“挂包帮”“转走访”工作的重要意义、措施办法、进展情况和工作成效;及时挖掘提炼和总结推广工作中涌现出的先进人物和好做法、好经验,树立先进典型,营造良好的社会舆论氛围。

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