宣威之窗

宣威强基惠农壮大集体经济

宣威市把强基惠农股份合作经济工作为打牢执政基础的重要工作,成立了开展强基惠农股份合作经济工作领导小组,由市委常委、组织部长担任组长,发改、财政、农业、林业、水务、工商局、扶贫等部门分管领导担任领导小组成员,并下设办公室在市委组织部负责日常工作。建立强基惠农股份合作经济工作联席会议制度,明确市级各部门的工作职责,精心组织,密切配合,统筹推进,切实抓实抓好各项工作。坚持“因地制宜、市场导向、分类指导、形式多样、讲求实效”的原则,不断探索服务创收型、产业带动型、城市拉动型、招商合作型、资源开发型、资产租赁型、实体经营型等多种发展模式,推动强基惠农股份合作经济有效开展。

该市把加强村“两委”班子和村务监督委员会建设作为开展好强基惠农股份合经济的重要任务,结合整顿软弱涣散基层党组织工作要求,进一步选优配强村党组织负责人。加大对村(社区)干部的培训力度,不断提高思想政治素质和经营管理能力。2014年以来,市乡两级共组织开展村(社区)干部培训班30余次,培训人员3400余人次。

该市采取多种形式,加大宣传力度,努力营造良好舆论氛围。通过广播、电视、政府门户网站、手机报、短信等方式,全方位、多角度广泛宣传强基惠农股份合作经济工作的重要意义、运作模式、开展情况、亮点特色、做法成效。今年以来,全市共进行广播电视宣传30余次,发放各类宣传资料3000余份,设置宣传橱窗20余个。

该市坚持“因地制宜、一村一策、市场导向、分类指导、形式多样、讲求实效”的原则,发挥自身优势,选好试点项目,结合城市拉动型、服务创收型、资源开发型、招商引资型、产业带动型、资产租赁型等多种发展模式,推动“合作股份”顺利开展。城市拉动型的西宁街道锦西社区,独立投资2600万元开发经营“怡景家园”房地产项目,项目建成后,下层商铺只租不售,社区从每年的租金收益中提取一定比例的分红,作为集体经济收入,到2015年,该项目已经实现集体经济增收100万元。服务创收型海岱镇鼠场村,通过组建综合服务公司,对人畜饮水供水设施、农贸市场、畜牧交易市场、水库、村委会办公楼底楼4个商铺、街面500米建设用地等进行统一经营、管理,在不断提升服务质量的同时,有效盘活村集体资产和资源,促进集体经济增收。资源开发型的板桥街道龙津社区,将集体所有土地、林地作价入股到龙津园艺场公司,进行集旅游、餐饮、娱乐等为一体的“龙津庄园”项目建设,旨在把龙津庄园打造成云南生态农业旅游目的地,曲靖、宣威、六盘水休憩度假胜地,到目前,“龙津庄园”已初具规模,村集体经济收入也得到了显著增加。招商引资型的东山镇恰德村,在整合各级财政资金作为“合作股份”的同时,引入合作企业投资1200万元,着力打造集产、供、销一条龙的蓝莓种植加工基地,有效增加集体经济收入。产业带动型的龙场镇旧营村,将117亩集体土地及原有固定资产作价评估作为“合作股份”来源,入股到农业专业合作社,进行金银花、美国红提等特色品种种植,每年按入股比例分成壮大集体经济。资产租赁型的文兴乡马龙村、着期村、倘塘镇倘塘村、双龙街道黉街社区,通过出租集体所有的商铺、房屋等,每年收取一定的租金作为集体经济收入。

据统计,宣威全市2014年启动开展强基惠农股份合作经济工作的村(社区)共9个,截止今年4月底,实现集体经济增收128.7万元。2015年5月后开展强基惠农股份合作经济的村(社区)共36个,增加集体经济收入1100.64万元。

编辑:system 审核:system

说点什么吧
  • 全部评论(0
    还没有评论,快来抢沙发吧!