加强组织领导。为有效确保“狠抓落实年”工作有计划、有步骤地开展，经乡党委研究决定，成立乡“狠抓落实年”活动工作领导小组。乡党委书记王陆巧任组长，乡长张彩雄任第一副组长，党委副书记何俊任常务副组长，其他班子成员为副组长，各相关部门为成员，领导小组下设办公室，负责“狠抓落实年”活动的组织协调、信息报送、督查反馈、年终考核等日常工作，办公室主任由乡党委副书记何俊兼任，工作人员从相关部门抽调，同时，成立综合督查室，主任由乡纪委书记张承宏兼任，工作人员从相关部门抽调，负责对“狠抓落实年”活动进行全面督查。
制定实施方案和活动工作机制。结合西泽工作实际，制定《西泽乡2016“狠抓落实年”活动实施方案》和西泽乡“狠抓落实年”活动工作机制，对狠抓落实年工作的指导思想、目标任务、方法步骤、保障措施、考核奖惩等内容进行了明确，特别是对整乡推进项目和重点工作目标任务进行了工作细化和责任分工，建立了西泽乡2016年“1+4”主要经济指标和西泽乡2016年“狠抓落实年”活动目标任务工作台账。
召开全乡动员大会。为深入贯彻落实市“狠抓落实年”动员大会精神，提高全乡干部职工思想认识，3月4日下午，组织召开了全乡2016“狠抓落实年”动员大会，乡党委书记王陆巧和乡长张彩雄在大会上作了重要讲话，号召全乡干部职工深刻领会书记和乡长的讲话精神，紧密结合西泽工作实际，抓好“狠抓落实年”各项活动，确保取得实效。
首先，解决“为何抓”的问题。狠抓落实是深入贯彻落实习近平总书记关于崇尚实干、狠抓落实等重要精神的重大决策，是全市同步全面建成小康社会的必然要求，是完成全年目标任务的关键。宣威市委五届六次全会明确了全市“十三五”的发展思路、目标定位，对2016年全市经济社会发展的总体要求、主要目标、工作措施作了全面的安排部署，描绘了未来五年的发展蓝图。为实现“十三五”发展的良好开局，以实实在在的行动把市委、政府描绘的蓝图变为现实，只有抓落实，以实际行动践行“三严三实”和“忠诚干净担当”的要求，才能治懒政、防怠政，提精神、振士气，以狠抓落实的实际行动促进作风转变、确保任务完成。所以，对待市委市政府的决策部署、对待出台的各项规定制度，绝不能敷衍塞责，推推动动，而必须在抓落实上下真劲，在见行动上做实功。
其次，解决“抓什么”的问题。抓落实不能仅凭工作热情，还要抓住关键。第一，围绕中心抓落实。中心工作就是首要工作、重大工作、关键目标任务。今年全乡工作中心仍然是精准扶贫精准脱贫攻坚战、美丽乡村建设，经济工作是以“1+4”主要经济指标为中心，紧紧围绕这些中心抓好各项工作落实。第二，突出重点抓落实。抓落实有主次之分，在抓落实的过程中遵循要事第一，把重大问题、重点工作作为抓落实的重中之重。对中心工作和重点工作，尤其是突破性业务工作，制定了任务目标分解方案，将目标任务细化量化，分解到部门、具体到人，切实做到任务明确、要求具体、标准量化、时限清楚、责任明晰，形成了层层抓落实的目标责任体系和岗位责任制。
最后，解决“怎么抓”的问题。第一是强化群众意识抓落实。切实把改进干部工作作风、密切联系群众工作放在更加突出的位置，认真落实中央“八项规定”和省、曲靖市和宣威市有关文件精神，用真情实意服务群众，尽职尽责促进发展，克勤克俭过紧日子，求新求实健全制度，切实解决干部在思想作风、工作作风和生活作风等方面存在的问题。进一步把工作方式由“等着上门”转变到“上门服务”上来，坚持到村组、部门、群众中解决问题，尽心竭力为群众办实事办好事，对群众亟待解决的问题必须立即办理，对于老大难问题必须主动办，对于普遍性问题必须上门办，对于暂时不具备条件解决的问题要“跟踪办”，对于涉及面广、政策性强的问题要公开办。在实际工作过程中，要严格按照规章制度去做，切实转变工作作风。第二是提高效率抓落实。抓落实就是要主动出击，以快制胜，增强抓落实的时效性。对领导交办的事项，决不拖泥带水，以快制拖，限定时限，强化责任，事有专管之人，人有专管之责，时有限定之期，不拖延、不压误，不迟报、不缓报。第三要强化责任抓落实。建立健全责任追究机制，把责任追究贯穿于工作的全过程，事前提醒，事中督促，事后检查，对已经落实的看效果，对正在落实的查进度，对尚未落实的问原因，对落实不力的追究责任，使各项工作有部署、有督促、有检查、有落实。实行奖罚制度，对按时完成任务的，及时奖励；对不落实、不完成任务的，追究责任，切实做到奖罚分明，调动工作积极性，提高落实的成效。
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