宣威之窗

宣威“创新四机制”助推猕猴桃产业发展

今年,宣威按照“政府引导,企业主体,市场运作”的方式,加强与联想控股佳沃(成都)现代农业有限公司合作,强力推进猕猴桃产业规模化、标准化、产业化发展。

一是创新土地流转机制。按照自愿、依法、有偿的原则,鼓励农民采取转包、出租、互换等灵活多样的形式,以龙头企业租赁农民的土地形成育苗、种植、加工、销售一条龙的生产体系,公司租地、农民打工,有效推动土地流转,实现规模化经营。

二是创新“公司+科研单位+专家+经合组织+示范户”的科技推广机制。依托联想佳沃集团四川中新农业科技开发公司,开展猕猴桃产业建设项目的技术方案总体设计和计划安排,解决实施过程中出现的技术难题,在猕猴桃主产区培育示范户,对主产区的干部、技术员、示范户和农民进行培训,做到每百亩猕猴桃种植有1-2名农业科技骨干,每10户有1户科技示范户,示范区科技贡献率达到90%以上。

三是创新“无公害+标准化+品牌”的生产管理机制。推行标准化生产,坚持统一品种组合、统一施用有机肥料和生物化肥、统一无公害种植技术标准、统一共创品牌的“五统一”标准。

    四是创新“龙头企业+种植大户+经纪人+网点”的市场营销机制。

截止目前,宣威今年已新建800亩猕猴桃标准化生产科技示范基地,分布在西泽乡新建村500亩,落水镇瑞洞村300亩。3年后进入挂果期,5年后进入丰产期。丰产期平均亩产将达1500公斤,按10元∕公斤计算,每亩可实现产值15000元,800亩可实现总产值1200万元。通过猕猴桃规模化种植,800亩种植基地需长期雇用农民工160人,按每人每年2万元计算,可以增加农民务工性收入320万元。

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