宣威之窗

党建引领发展路 兴企增效当先锋

云南省宣威药业有限公司在宣威市委组织部和双龙街道党工委的关心、支持和指导下,开展了宣威市非公党建示范点建设。公司党支部以“两学一做”学习教育为契机,按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的思想,立足公司实际,大胆探索实践,切实做到支部建设与企业发展“二统一、二结合”,即:党建与创业相统一,支部建设与经营管理相统一;党员队伍与公司人才培养相结合,党建工作与公司转型、文化建设、社会责任相结合。党的建设增进了公司实力,激发了职工活力,彰显了企业创业创新魅力。

一、基本情况

双龙街道药业有限公司于2004年6月由9名下岗人员创办成立,现有职工105人。公司党支部于2005年成立,现有党员19名,入党积极分子2名。2010 年被双龙街道党工委表彰为“先进基层党组织”;2011年被宣威市委表彰为“先进基层党组织”; 2016 年被双龙街道党工委表彰为“先进基层党组织”;2008年、2016年连续两次被曲靖市委表彰为“先进基层党组织”。公司党支部书记李禄科2011年被曲靖市委表彰为“优秀共产党员”。在公司党支部的带领下,公司致力于做强做大药品配送主营业务,经营范围向房地产、金融业、种植业、健康产业等多行业延伸,实现多元化经营,并逐步向集团化规模发展。2015年,公司实现销售额1.67亿元;2016年上半年,实现销售额9217万元。

二、党建工作引领公司发展

公司党支部一手抓支部建设,一手抓创业发展。把支部建设作为助推公司发展的火车头,促进公司逐步走上健康发展的轨道。

(一)支部建设与公司创业相统一。公司创业者都是改革改制下岗失业人员,为寻求生存创办了自己的公司。开办之初条件非常艰苦,其中有3名共产党员,虽然有了自己的公司,但他们还是觉得少了点什么,时刻没有忘记自己是一名党员,苦苦寻找,在双龙街道党工委的帮助下成立了党支部。党支部与公司目标同向、思想同心、行动同行。企业困难受到上级党组织的关心和重视,上级党委政府领导莅临公司指导开展工作,帮助解决实际困难,员工创业信心受到巨大鼓舞,重新找到了发展的动力和目标。

(二)支部建设与经营管理相统一。公司党支部书记由董事长李禄科担任,“党、政、工”有机结合,行政管理高层基本是党员,形成合力。一是党支部有效参与重大决策。遇重大事项由支部先行商议,再提交股东会决策,最后召开员工代表大会贯彻执行,党支部和公司形成“计划共订、遇事共商、活动共办”的有效统一。二是充分发挥党支部的政治核心引领作用。公司在管理决策过程中,事先广泛征求意见,若有不同的意见和看法,坚持民主集中制原则,由支部书记、董事长“拍板”定案。三是做到支部建设与公司发展同步。公司领导班子高度重视党建工作,每年下拨党建经费4万元,对上墙的党建宣传知识栏适时更新,订阅党报、党刊等阅读资料。2014年,公司迁入自建的新办公大楼,投资20万元建设党员活动室,购置办公桌椅,安装音响、投影等设备。公司发展上了新台阶,党员活动也有了很好的阵地。

(三)队伍建设与人才培养相结合。党支部按照“内强素质、外树形象”的要求,组织开展了“双强、双带、双提升”活动。即:政治素质强、业务素质强;党组织带领企业发展、党员带领职工致富;提升企业科学化水平、提升企业经济发展水平。

抓住人才培养。支部将自身建设与公司人才队伍建设结合起来,培养人才,激励人才,做到最先进的员工在党内,最优秀的人才是党员。把在实践中经过时间锻炼、懂营销、有本事、爱企业、工作责任心强、有发展前途的年轻同志作为培养对象,做到人才培养与党员培养同步。着力把优秀员工培养成党员,把党员培养成中层管理骨干,把党员中层管理骨干培养成高层管理干部。公司建立了工资及股权激励机制,党员中层管理干部工资比普通员工高出1千多元,连续三年评为先进的党员,每月工资上涨100元,特别优秀的党员干部给予股权激励。

筑牢阵地建设。支部狠抓阵地建设,达到活动有场所,学习有计划,阅读有资料,经费有保障,工作有制度,定期有考核的“六有”工作体系。除坚持每季度党课学习外,还采取“党员活动日”+“走出去+“请进来”+外训与内训相结合的多种培训模式,选派党员干部外出参观考察学习,邀请专业讲师到企业内训,外出学习党员书写心得体会并在全体职工中分享,内部培训进行考核评分,建立了有效的培训考核机制、师带徒模式和末位承诺制度,支部书记带头面向全体员工进行承诺,为党员干部作出表率。支部开展“送药下乡”活动, 2008年10月25日深夜,热水卫生院打来电话求助,急需肾上腺素注射液抢救病人,公司党支书闻讯心急如焚,立即带上药品开车送去,病人得救了,但就利润而言,公司还赚不到1元钱。

狠抓制度建设。党支部建立健全符合公司自身发展实际的“三会一课”制度,党员联系和服务群众制度,民主评议党员等制度。每月联席召开支部生活会暨经营管理总结分析会,每年先进党员与优秀员工表彰相统一,加强支部与公司、公司与党员、党员与客户的密切沟通和配合,大到经营方针,小到作息制度均能做到征求全体职工群众意见,有效的解决工作积极性不高的问题。

激发党员活力。党支部以“党员发挥作用,服务公司发展,示范引导群众,树立良好形象”为目标,组织开展了“比效益,争创先进党支部;比贡献,争当优秀共产党员”主题实践活动,在关键岗位、重点岗位设立党员示范岗,组织开展“党员身边无事故,党员身边无次品,党员身边无违纪;做为党旗增辉的表率,做经济发展的标兵;争当完成任务和本职工作的模范,争当学习先进技术和营销管理的模范,争当联系群众和关心群众的模范,争当遵纪守法的模范”的“三无、双做、争当四模范”活动。通过开展活动,提高了他们自动自发的工作积极性。市场部党员李琼娥同志,她是一名开单员,工作是通过电话和顾客联系,由于顾客很多,什么性格的都有,她不厌其烦地跟顾客解释说明,直到顾客满意为止。从事这项工作五年来,从未与顾客发生过任何争执,有的同事说她怎么会有那么好的脾气和耐心,她说:“自己是一名党员,要处处替别人着想,服务顾客,树立公司好形象。”

增进员工动力。公司职工结构复杂,有下岗失业人员,大中专毕业生、农民工,党支部善于把握不同层次党员、职工的思想脉搏,有针对性地开展工作,关心员工的切身利益,做员工的“贴心人”,员工工资、补贴及时足额发放,劳动合同签订率100%,并按时缴纳“五险一金”,解决员工后顾之忧。农民工李再高激动地说:“在农村生活了几十年,做梦都没想到自己能当上工人。” 党支部以实际行动为员工安心工作服务,为公司健康发展服务,极大地调动了员工的积极性。在年终的支部会议上,评选优秀党员,在公司员工大会上给予表彰。党支部在每年春节前夕,组织开展“送温暖、献爱心”活动,党支部带领公司、工会、妇工委、团组织到困难职工家庭、因病住院家庭、遇重大事项家庭进行走访,给职工送去关爱和慰问。发挥“党带群”的作用,同时,党支部每年联合“工、青、妇”组织,开展“爬东山拓展训练”、“药品推广知识竞赛”、“三八节联欢”、“拔河比赛”等活动,提升员工“士气”,增强团队凝聚力和向心力,增加公司发展的内在动力。

(四)支部建设与公司拓展相结合。去年以来,公司经济下行压力持续增大,药品流通行业也受到较大的影响,经营业绩下滑,资金周转困难,人工成本和就业压力较大。党支部作为企业管理的政治核心,多次召开会议,采取一系列应对措施,指导公司发展。一是支部引领转变思路,积极向房地产、金融业、种植加工行业以及电子商务等方向转型升级,成立了房地产公司,投资入股曲靖宣威长江村镇银行,取得了较好的经济和社会效益。二是寻求上级党组织帮助,积极向政府部门汇报,多方拓宽融资渠道,解决公司资金困难问题,顶住经济下行压力,不裁员,不减薪,积极承担社会责任。三是坚持党的思想,融入企业文化,传承企业精神。文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。在日常工作中,支部注重结合企业文化建设来开展党建工作,以优秀的文化凝聚人、以创新的理念鼓舞人、以科学的机制激励人,为党员和职工群众提供了优越的工作生活环境、科学的职业生涯规划和丰富多彩的企业文体活动,公司成为员工成长成才的沃土、奉献社会的平台和精神信仰的家园。

公司党支部以“至诚以恒立,明德而致远”的企业文化精神,用党的创新理论指导企业发展,团结带领全体党员干部职工,增收降耗,精细管理,不断拓展经营范围,发展以“附子”为代表的中药材种植、加工产业,实现多元化经营,将公司建设成为一个主业突出、多业俱兴,具有强大竞争力和强劲生命力的集团公司。

今后,公司将不辜负各级党委政府的关心,抓住宣威市非公企业党建示范点建设的大好时机,深入开展“两学一做”学习教育,全力开展“百年企业”目标建设,艰苦创业,团结拼搏,为实现“员工梦”、“企业梦”、“中国梦”而努力奋斗。(宣威药业公司:彭泽任、徐祥坤)

编辑:Mr小微 审核:system

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