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乐丰乡“四措施”加强乡村干部考核管理

为严肃工作纪律,促进机关效能建设,确保乡、村两级工作正常有序运转。 近日,乐丰乡结合自身实际,制定《乡村干部管理考核办法》,共十七章八十九条,有效激发乡村干部的工作热情。

一是加强培训指导,提升工作能力。把学习、教育、培训作为提高乡村干部工作能力的重要途径,以学习贯彻党的十八大精神为主线,采取干部集中学习、相互交流、以会代训、分类指导、外出“取经”等形式,做好乡村干部的学习教育,切实提升村干部“双强双带”能力。

二是完善考勤制度,严肃工作纪律。出勤考核的内容主要包括上下班时间、请假、出差、参加会议、报送材料等,对无故缺席和缺报、错报、迟报业务材料的严格按照考核制度评比量化,每月全乡通报,以此严肃乡、村干部的工作纪律。

三是梳理工作流程,实行程序管理。为确保干部工作措施明确、思路清晰、流程熟悉。该乡结合自身实际梳理出一系列事务的处理程序,大大提高了工作效率。

四是细化责任主体,明确的奋斗目标。全面实行条目化管理,细化任务分解,制定明细清单,将各项任务分解落实到每个干部身上。确保件件有落实、事事有回音。(乐丰乡通讯员:孔娇)

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