宣威之窗

市医药有限责任公司非公企业党建工作纪实

       宣威市医药有限责任公司成立于2004年7月,现有凌峰药业和泽滇医疗器械两个子公司,有干部职工140人。其中,有正式党员12名,预备党员3名,入党积极分子18名。公司业务范围主要为中药材、中药饮片、中成药、生化药品、化学药制剂、抗生素、生物制剂(含血液制品)、蛋白同化制剂及肽类激素、二类精神药品等3000多个品种药品配送和二、三类医疗器械批发零售兼营。公司市值约2亿元,2004年,实现销售总额9000万元。多年来,宣威市医药有限责任公司围绕“夯实党建基石、凝聚发展合力、助推企业发展”的理念,党务工作与业务工作“两手抓”、党建工作与企业文化“双推进”,激活非公企业中的党建活力因子,形成了党建与发展的双赢格局和良性循环。
        一、举步维艰,国企改制中积极探索
        2004年,人心涣散、负债累累的国有企业宣威市医药公司面对国企改制的大潮,不知何去何从?失去“国字号”的护身符,面对无资金、无市场的实际,要去试水市场经济是何等艰难的事?现任宣威市医药有限责任公司党支部书记的陈琳在当时也仅仅是一名普通员工,在左思右想和多方积极探索后,作出了一个大胆的设想和决定,向宣威市人民政府提出申请,成立宣威市医药有限责任公司。2004年7月,得到市人民政府批准,公司正式成立。由11名下岗工人组成的又是股东又是员工的新公司在发展过程中,可谓步履艰辛,注册资金不到100万元,办公场所靠租,市场、客户一切从零开始,但公司凭着“诚信经营、质量第一、服务至上”的理念,公司一步步发展起来,历时5年的时间,公司固定资产增至上千万元,同时吸纳了28名企业下岗工人为员工,使他们实现了再就业。
        二、夯实党建基石
         “抓党建就是促发展”在企业发展中是个硬道理。如何积极探索党的建设和公司发展两者之间的最佳结合点,引导和监督公司遵守国家的法律法规,推动公司的体制创新、制度创新和科技创新,提升公司的经济实力,全面提高员工素质和公司市场竞争力,成为取得初步成效的宣威医药有限责任公司的工作重点。公司围绕非公企业党建工作的“有一名素质较高的党组织书记、有健全的组织机构、有党组织活动场所、有各类工作台帐、有健全的规章制度、有党员教育培训设备、有党员发展规划、有服务企业发展的活动载体、有党群共建制度、有企业文化建设阵地”十个建设标准,逐一对照抓落实,各项建设工作取得了显著实效。党员队伍不断壮大,由公司成立之初的2名正式党员,发展到现在的12名正式党员,3名预备党员。并于2011年5月成立了公司党支部,由公司董事长任支部书记,支委成员均为中层以上干部担任,夯实了基层党组织基石和党建工作。
        三、狠抓学习和培训,凝聚企业发展合力
        近几年来,宣威医药公司党支部始终注重抓党员、员工的学习和思想建设,提高了员工的素质,激发了员工的动力,统一了员工的思想。一是注重建设学习型员工队伍。党支部充分利用讲座、培训班、电教片等形式大力开展党在企业的路线、方针、政策的宣讲和培训,把党的各项要求转化为公司贯彻党的政策的行动自觉。坚持“走出去、请进来”的方式,对公司党员、员工分层次、分类别进行培训,对党员和中高层管理人员重点加强综合能力的培训,提高他们对企业管控和市场搏击能力;对公司部门及一线员工重点进行了内部业务技能培训。近几年来,公司共投入40余万元对党员、员工进行培训,实现了人力资源的最大优化和员工思想的高度统一,业务素质和专业技能得到了显著提升。二是注重人才队伍建设。为扩大党组织对公司员工和专业技术人才的影响力,支部在公司中积极推进“双向培养”制度,即把一线员工、专业技术骨干和公司中高层管理人员发展成党员,把党员发展成技术骨干和公司中高层管理人员,加大公司一线党员培训力度,提高业务技能和经营管理水平,从而为公司培养了大批经营人才和管理人才。通过狠抓学习和培训,凝聚了公司发展的合力。
        四、把党建优势转化为公司发展的助推器
        面对经济下行压力和激烈的市场竞争,宣威医药有限责任公司党支部利用各种有效的载体和方式,激发党员发挥模范带头作用,把党建工作作为公司发展的内在推动力,为公司发展提供了坚强的组织保障。党支部在开展党建工作的同时,注重力争当好服务公司发展的助推器,在抓好党组织活动创新的同时,突出发展第一要务,推行党支部书记参加公司管理重要会议制度、党支部与公司管理层沟通协调和恳谈制度,让党支部意见真正贯彻到公司的发展战略中去。同时,党支部紧紧围绕公司的业务工作,创新党员管理服务机制,不断引导和激发广大党员发挥先锋模范作用,促进公司可持续发展。先后开展了“服务到基层、奉献到一线”、“党员先锋示范岗”、“标兵员工”等主题实践活动。
        通过体制的创新、制度的创新、科技的创新及经营管理水平的提升,极大地提高了公司的经济实力。2010年,筹资688万元,组建了凌峰药业;2011年,筹资116万元,注册成立了泽滇医疗器械公司。公司业务现已覆盖宣威辖区内所有的市级医疗机构、乡镇卫生院、村卫生所及个体经营户,同时还辐射到周边的贵州省、会泽县、马龙县、沾益县、罗平县一带。投入40余万元资金,对药品网络交易服务管理信息平台进行建设,并进一步完善了业务电算化,药品配送专业化等工作,保障了药物配送的及时准确。2004年,公司实现销售总额9000万元,2015年上半年,实现销售总额6000万元,同比增长30℅,预计全年可实现销售总额1.2亿元。
        五、勇于担当献爱心,引领公司投身光彩事业
        
党支部带领公司主动履行社会责任,积极参与慈善救助、抗震救灾、结对帮扶和社会公益事业,在社会上享有良好的口碑和声誉。2008年5月12日四川汶川大地震、2013年4月20日四川雅安大地震、2014年8月3日昭通鲁甸地震发生后,党支部组织党员和广大员工积极捐款捐物;2011年5月,出资承办大型公益演讲《让生命充满爱》活动;2015年4月17日,党支部组织部分党员及员工到宣威热水镇干海村完小,开展关爱成长、立志成才爱心捐赠活动。几年来,公司党支部积极引领公司担当社会责任,奉献爱心,共出资40余万元,投身光彩事业,为公司赢得了良好的社会声誉。
        六、积极构建企业文化,激发企业发展活力
        非公企业文化是树立良好的公司形象、提高公司素质的内在要求。多年来,公司围绕“诚信第一、质量第一、服务至上”的宗旨,积极构建企业文化,采取坚持做晨操、郊游、登山、拔河、体育运动会、歌舞晚会、知识竞赛、演讲比赛、读书会等形式和载体,帮助、引领党员和广大员工树立正确的世界观、价值光,人生观,进一步激发企业发展的活力。宣威医药有限责任公司通过党务工作与业务工作“两手抓”、党建工作与企业文化“双推进”,激活了非公企业中的党建活力因子,形成了党建与发展的双赢格局和良性循环。

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