宣威之窗

新建村坚持“双推进”:强了组织 富了百姓

近年来,西泽乡新建村坚持基层党建和脱贫攻坚“双推进”,紧紧围绕“强组织、兴产业、富百姓、重实效”的工作目标,2018年在宣威市第一轮“红旗村”评选中,被评为“五面红旗村”。同时把发展壮大村集体经济作为提升村级组织力、推动乡村振兴的主要抓手,实现了村集体经济强劲发展,带动群众脱贫致富。

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加强组织建设筑堡垒。新建村党总支围绕 “筑坚强堡垒,树先锋形象,促脱贫攻坚”创先争优活动,把党员思想建设放在首位,采取集中学习与自学、中心发言与讨论、辅导与交流、讲座与观看远程教育等多种形式相结合的方法,学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和十九大会议精神,及时传达各级党委、政府的要求,认真落实民主评议党员制度、“三会一课”、民主生活会和组织生活会制度,不断提升党员思想觉悟。村“三委”干部以身作则,以普通党员身份参加学习交流、开展批评和自我批评,增强了党内政治生活的政治性、原则性和战斗性。以“抓支部、强机制、促开局、作贡献”为主题,大力开展和推进标准化党支部建设,规范议事决策、重大事项管理、推进党务公开、廉政制度建设,设立便民服务工作站,群众来访接待室,真正做到“代民办事、为民解忧、帮民致富、让民满意”,为民办事办结率达100%。以党组织活动为载体,利用综合服务平台、3个基层党组织活动场所和新时代农民讲习所,讲党员带贫典型经验,学贫困户脱贫致富模范事迹,通过开展“自强、诚信、感恩”主题教育活动,让党员群众交流学习,为新建村脱贫致富建言献策。

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搭建党群互助合作平台,发展集体经济。新建村充分利用区位优势,不断创新思路,通过流转土地的模式,引进宣硕农业科技有限公司投入资金2000余万元,与联想控股佳沃集团在宣威境内授权合作建设高端猕猴桃产业链项目,搭建党群互助合作平台,发展猕猴桃、寿桃、蔬菜等种植,推进产业发展从小、散、弱向规模化、集约化、标准化转变,为壮大村级集体经济拓宽渠道。目前,新建村建成高标准农田示范基地一个,种植弥猴桃和寿桃1300亩,2020年以后达盛产期,预计可实现销售收入800万元左右,可带动56户贫困户户均增收5000元以上。

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新建村党总支紧紧抓住猕猴桃全产业链入驻的机遇,高标准建设猕猴桃科技示范基地。前期准备工作标准高,按照“公司+示范基地”的运作模式,选择交通便利、有排灌条件、土地平整开阔、土地肥沃、土层深厚的地块作为示范基地,集中连片统一流转土地;栽植标准高,全程按照猕猴桃生产技术操作规程要求进行高线规划、按株行距开沟、土壤改良、土肥管理等种植,在栽植规格上要求横竖成行;健全指导队伍,坚持深入一线指导,与宣硕农业科技有限公司、市农业局密切配合,深入生产经营现场,把帮扶工作做实做细,帮助指导种植、规划、配套措施;收集整理相关标准,制定完善标准体系,开展好内部业务培训,使农户积极投身到示范基地实施中;加快基地的推广与应用,形成龙头带基地、基地联农户,产供销一条龙、贸工农一体化的产业化经营体系,真正起到示范带动、龙头辐射作用,推动了特色农业发展,促进了农民增收。

该村采取“支部+公司+农户(贫困户)”模式,依托宣硕农业科技有限公司,将贫困户的土地林地经营权、特惠贷款、产业扶贫资金折股量化入企入社,统一管理、统一经营,优先吸纳了56户入股贫困户到企业就业,实现流转收租金、入股享年金、务工挣薪金,确保企业与农户形成利益共同体。目前,第一年租金650元/亩,每年递增50元,至1000元封顶。采取“公司+合作社+农户(贫困户)”的经营模式,以村委会主导的“弼辉种植专业合作社”组织有劳动能力的农户,从事生产、加工、销售,提高增收能力和抗风险能力,让农民直接享受标准化、集约化、规模化带来的价值提升成果,同时,企业按50元/亩的管理费注入合作社作为村集体经济,既为贫困户脱贫创造机遇,又为村集体经济发展提供保障,也为振兴乡村经济,发展乡村旅游业、打赢脱贫攻坚战、决胜全面小康奠定了坚实的基础。文图:董娜

编辑:Mr先生 审核:Mr先生

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