突出一个“早”字，做到早动员早部署。宣威市扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作动员会、培训会召开后，宣威市教育局高度重视，多次组织班子成员及有关股室负责人召开“挂包帮、转走访”工作专题研究部署会议，学习传达上级有关精神，组织机关全体干部职工召开动员会，全面安排部署、启动“挂包帮、转走访”工作。及时成立了以党委书记为组长、分管副局长为副组长、办公室、人事股、计统股、教育股、条件装备办、教科所、招生办、信息中心、资助中心等股室负责人为成员的“挂包帮、转走访”工作领导小组，统筹协调和组织落实“挂包帮、转走访”工作，领导小组下设办公室负责具体工作，并明确1名分管领导和1名联络员具体负责日常联系和业务工作，负责做好与乐丰乡的联系对接、提供干部职工名册、制定工作须知等前期衔接工作。
突出一个“明”字，明确挂帮工作任务。及时与乐丰乡党委政府沟通联系，提供机关干部职工名册，研究确定教育局每名干部职工的帮扶贫困户，明确了具体帮扶对象，同时明确工作任务，要求参与挂帮的机关干部职工要在乡（镇）、村干部的指导与协助下，了解掌握贫困户家庭情况及致贫原因等，根据贫困户的实际情况，帮助制定精准帮户计划，落实帮扶措施。定期回访贫困户，帮助解决发展生产、增加收入等方面的实际困难和问题，使其尽快脱贫致富。为让干部职工及时认清“挂包帮、转走访”工作任务，依据《宣威市扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作操作手册》专门制定了《宣威市教育局扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作须知》发给每名干部职工。
突出一个“实”字，实打实走访贫困户。根据9月16日宣威市市直单位（企业）挂包乐丰乡“转走访”工作座谈会议精神及乐丰乡党委政府的统一安排，宣威市教育局及早打算，精心组织80余名机关干部，于9月21日、9月23日分别由局长、党委书记带队，分两批直接奔赴挂包的乐丰乡新德村，对挂钩帮扶的203户贫困户、553名贫困人口进行遍访，在村干部的指引下，一家一户地入户走访，与贫困群众贴心交谈，仔细询问家庭成员、收入、社会保障、享受惠农政策等情况，认真填写《访谈问卷》，共同研究分析致贫原因、商议帮扶措施，真心真情帮助贫困户改善家庭状况，积极引导贫困户转变观念、坚定信心、理清思路，坚决克服“等、靠”思想，用自己勤劳的双手，努力实现增收致富、脱贫摘帽。
突出一个“严”字，切实严明工作纪律。严格要求干部职工在“挂包帮、转走访”工作中，要严格遵守党和国家相关的工作纪律、生活纪律，以良好的作风、优秀的品质和扎实的工作取信于民。要严格遵守中央八项规定和省委、曲靖市委、宣威市委实施办法等有关规定，自觉践行“三严三实”和“忠诚干净担当”要求，坚持轻车简从，真心扶贫，不得层层搞陪同和迎送，不得增加基层和贫困户负担，自觉维护党委、政府和干部形象。要把相关政策讲清讲透，争取群众的理解、配合、支持，不能因为工作不到位或者工作方法不得当引发新的上访。
突出一个“真”字，认真制定帮扶规划。遍访工作结束后，市教育局严格要求机关干部职工，以股室为单位认真研究制定贫困户脱贫方案，加强与贫困村、贫困户的沟通联系，切实提高脱贫方案的针对性和可行性。同时，市教育局全面汇总梳理贫困村、贫困户情况，根据遍访情况，按照“五个一批”（扶持生产发展一批、素质提升就业一批、移民搬迁安置一批、低保政策兜底一批、医疗救助扶持一批）对贫困户分类研判，因户施策，界定贫困户扶持类型。按照产业扶持、安居建设、基础设施、基本公共服务社会保障、能力素质提升、金融支持6个到村到户，梳理贫困村帮扶项目，积极协同乐丰乡党委政府、新德村“三委”和有关部门，认真研究制定新德村帮扶规划。
突出一个“全”字，健全完善台账资料。为规范痕迹管理，及时总结推进工作，市教育局安排专人对“挂包帮、转走访”工作启动以来的上级文件、实施方案、动员讲话、领导机构、责任安排表、访谈问卷、帮扶方案等台账资料进行整理装盒，共整理形成《文件材料汇编》、《操作手册·工作须知》、《访谈问卷》、《帮扶方案（规划）》、《工作总结（汇报）》、《信息简报》、《备用表册》等七类台账资料，切实为下步工作的有序开展奠定了良好基础。
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