一、强化调研，制定措施是基础。自2010年工作启动以来，镇党委政府一直把普宣高速公路征地拆迁工作当做重中之重的工作来抓。一是认真研究分析村情民情镇情，安排工作组实地调研，研判征地拆迁中可能发生的情况，制定具体详实有针对性的工作方案。二是认真落实现场办公制、一线工作法、即时办结制、首问负责制、责任包干制、问责追究制、倒查推进制等工作方法，深入实际、深入群众，及时有效解决各种问题。三是认真落实资金管理制度，专款专用、用好用准、公开透明、阳光操作。
二、强化保障，加强领导是后盾。一是成立由党委书记任组长，国土、交通、村建、林业、财政、信访等相关工作分管领导为成员的工程建设协调领导小组，抽调相关站所负责人成立专门的建设协调领导小组办公室（简称“协调办”），涉及到的龙场、乐树、得所三个村委会也成立了相应的领导小组及办公室，做到主要领导亲自挂帅，机构健全，抽强人、强抽人，精兵强将配人力，千方百计筹财力，确保工作落到实处，一级抓一级，层层抓落实。二是领导小组办公室下设的征地工作组、房屋拆迁安置工作组、林地林木征用工作组、迁坟工作组、矛盾调处工作组、电力迁改组、失地农民保险工作组、资金安全监督管理组、督查组9个工作组，在“协调办”统一指挥的基础上，将各组工作按条块进行分类细化，定专人、负专责、履全责，确保工作的高质量开展。同时，根据工作进展情况，定期不定期召开会议，专题会与集中大会相结合，解决各组在各阶段遇到的困难和问题，讨论研究下一环节工作安排，做到工作早计划、早安排，出现问题不拖、不摆，得到及时有效解决。
三、强化规则，依法征拆是根本。一是严格按照政策标准，依法合规进行征地拆迁。各工作组结合实际，严格按照工作流程开展工作，做到政策落实不走样，工作原则不变通，确保各项工作公平公正公开，让群众心无疑虑。二是丈量做到镇、村、组、农户“四到场”，测算做到类别、规格、数据、计算、填写“五准确”；登记做到人、物、表 “三统一”；上报方式做到材料、电子文档、电话、人员“四及时”；审核做到农户、村民小组、村委会、镇 “四到位”；建档做到合理规范、分类收集、及时入柜；兑现补偿做到公示、签名、手印、表册“四齐全”。
四、强化机遇，推进工作是目标。及时把握政策时机、施工时机、季节时机、人际契机，推进建设工作，促进全镇相关工作。紧紧抓住修好一条路，致富一方百姓的大好机遇，一是兴产业育建材企业，加快境内砂石企业发展，规范安全生产标准，加快技术改造升级，提升产品质量。二是育能人带头致富，以普宣路建设之机，培育成长了一批砂石企业主、运输能手、建设能手，带动上千百姓致富。三是建新村树文明新风，以拆迁补偿之机，撬动民用资金，整合各种资源，合理合法利用政策，在三个村委会新建了龙海、舀水沟、大屋基三个易地安置新村，统一规划、统一风格、统一样式，一个个崭新的新农村为美丽乡村增添了亮色。
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