宣威之窗

市纪委监察局解决“三大问题” 打造基层反腐铁军

      为进一步抓好乡镇纪委组织建设,宣威市完善工作制度,加强基础保障,强化对乡镇纪委的监督管理,解决“有人干”、“怎么干”、“干得好”的问题,磨砺基层反腐利剑,打造基层反腐“铁军”。

        (一)规范队伍建设,解决“有人干”的问题。要做好乡镇纪检监察工作,干部队伍是关键。一是坚持德才兼备、以德为先的用人标准。新进的纪检监察干部具备以下条件:政治思想素质过硬、热爱纪检监察工作、工作能力突出、工作实绩明显、遵纪守法、群众口碑好;必须具有大学专科以上学历,并具备相关工作经历或专业背景的干部。年龄在40周岁以下,注重选拔熟悉纪检监察业务,懂法律、懂经济、会做群众工作的优秀干部进入纪检监察干部队伍。二是市纪委监察局严把“入口关”,乡镇确定人选后,市纪委干部室对其进行考察,考察采取个别谈话、征求领导意见的方式进行,对推荐人选的个人基本情况、工作实绩和德才表现等方面进行全面了解。考察情况上报市纪委常委会议,经市纪委常委会议研究确定纪委委员人选。三是配齐配强纪委班子。截止目前,配齐了28个乡(镇、街道)纪(工)委书记,137名乡镇纪委委员,纪(工)委书记平均年龄37岁,其中40岁以下20人,占71.4%,纪委班子成员平均年龄38岁,40岁以下96人,占70.5%,不断优化纪委班子人员结构,为基层反腐构筑坚固的“防护网”。

        (二)完善工作制度,解决“怎么干”的问题。加强乡镇纪委工作,需要有一套系统、便利、管用的工作制度。一是学习培训制度。每年都确定1-2个专题,举办纪检监察干部培训班,由市纪委业务科室负责人或邀请有关专家、学者作专题讲座,内容涉及纪检监察工作、财务审计、经济管理、网络知识等,帮助纪检监察干部拓宽知识面,提高办案水平。二是日常管理制度。各乡镇纪委从规范内部管理入手,不断修改完善相关管理制度,完善业务工作程序,形成以制度管人、用制度规范、沿制度运行的工作局面。三是业务考核制度。近年来,宣威市对乡镇纪检监察工作实行了目标管理,制定《宣威市业务量化考核办法》,年初将上级部署的各项工作任务,结合本地实际情况进行量化分解,制定具体的考评内容和考评办法。为了调动乡镇纪检监察干部办案的积极性和主动性,每年召开一次述职述廉会议,组织各乡镇纪委书记交流工作经验,互相取长补短;年终进行考核评比,对工作成绩突出的给予表扬,对工作没有起色的提出批评。

        (三)加强基础保障,解决“干得好”的问题。健全纪检监察机关经费保障、基础设施建设和技术装备完善机制。严格落实中央纪委〔2011〕26号文件规定,强化镇纪检监察组织建设,健全机构设置、明确工作职责、完善机制制度、增强职能作用、强化经费装备保障。一是有经费保障。各乡镇必须保证纪检监察工作必要的工作条件和工作经费,为纪委监察干部认真履行职责创造有利条件。乡镇纪委必须有牌子、有办公场所、有计算机、有打印机、有电话机、有照相机、有录音笔、有保密柜等“八有”。乡镇纪委所需工作经费列入乡镇年度财政预算,单独列支,予以保障。二是有人员保障。在《宣威市2014年度纪检监察业务工作量化考核办法》中明确规定,乡镇和市直单位纪委书记分管工作应以纪检监察相关的工作为主,专职从事纪检监察工作的干部不少于1名,确保纪检监察工作专人负责。三是有纪检津贴。自2011年1月1日起,根据曲人社[2011]60号文件要求,对全市236名纪检监察干部补贴标准由原来44元,调整为220元。

编辑:system 审核:system

说点什么吧
  • 全部评论(0
    还没有评论,快来抢沙发吧!