4月22日上午，宣威市召开固定资产投资推进工作会议。市委副书记、市长周云锋出席会议并讲话，他强调，全力推进重点项目固定资产投资工作，实现时间任务同步，确保圆满完成全年405亿元的投资任务。

宣威市委副书记胡选坤，市委副书记、市驻村扶贫工作队总队长张国强，市委常委、市人大常委会主任、组织部长柯小燕等市级四班子领导出席会议，市委常委、常务副市长李明勇主持会议。

周云锋强调, 今年以来，在各级各部门的共同努力下，全市的固定资产投资工作取得了不错的成绩，圆满完成了一季度的目标任务。各级各部门必须强化“抓项目、添投资”的意识，按照“尽快开工、加快进度、保证投入、强化管理、注重安全、发挥效益”的要求，强化时间和效率观念，进一步发挥项目带动和投资拉动作用，促进项目建设顺利推进。要抓开工、赶进度、保质量、强安全、早投用、重统计。要在重点项目建设上动真格、求实效。要严格落实“月检查、月通报”机制，加大对全市重点项目固定资产投资任务的督查力度，定期排名通报，并对问题突出的乡（镇）、街道和市直部门下发预警通知，确保按时序进度完成目标任务。要将重点项目固定资产投资工作作为各级各部门年终综合考核的重点，实行“一票否决”。

周云锋要求，市政府各分管领导牵头，要尽快做好“三个一”,即进行一次全面的清底，开出一剂项目建设复工开工的良方，开展一轮项目建设决战冲刺的督战。针对当前未复工和未开工项目逐一梳理存在的问题和解决措施，于5月3日前报市人民政府研究。同时要要树立我不为宣威做贡献、谁为宣威做贡献的思想，以自身表率行动，以上率下，以更加积极的态度、更加扎实的作风投入工作，善始善终，善作善成。一是要强化组织领导。重点项目能否有力推进，关键在领导，要排除一切困难和干扰，紧抓不放，紧张快干，确保完成今年重点项目建设的目标任务。二是要强化效能服务。各级各部门要坚持“白加黑”、“五加二”意识，按照时间安排和时序要求，把时间任务排到每一个节点，把责任包干到每一个人，确保重大项目建设一天一个样、天天有进展。三是要完善工作推进机制。各牵头部门、责任单位，都要牢固树立“一盘棋”的思想，积极沟通，密切协作，各负其责但不能各自为战，各司其职但不能各行其是，必须建立起一套务实管用的重点工作推进机制，形成左右联动、齐抓共管的工作格局。四是要强化业主责任。要按照法律规则、市场规律以及合同规定来推动项目建设，对投资者不履行合同的，要通过收取土地闲置费、解除合同等办法，推进发展。五是要严格执行纪律，对故意设卡刁难、推诿扯皮的必须立案调查，严肃处理，绝不姑息迁就。同时，要在电视台、政务网开设专题栏目，宣传项目推进情况，对推进项目成效显著的，要通报表扬，对解决问题不力被问责的，要通报批评，公开曝光。

会上，宣威市发改、统计、工信、政管等4个部门通报了全市固投和项目建设情况，杨柳等5个乡（镇）作了经验交流发言，虹桥等5个乡（镇）、街道和卫计等4个部门分别作了承诺表态。

宣威市各乡（镇、街道）党政主要领导，市直有关单位主要领导等参加会议。（记者站：赵德云）

编辑:Mr先生 审核:system